一、很多非标自动化同行产生了这些危机：机械设计工程师离职高就去了；电气工程师也另谋出路；留下一大堆“烂尾工程”没有人解决，也没有人能够解决！人总是会犯一个错误：只肯正向思考，不肯反向思考，不肯直面风险，当然不会预防风险；正向思考好比数学“导数”那么容易，但是实际机械系统设计需要反向思考，堪比“积分”那么难！

--------当你选择一条不知凶险的路，并跨出第一步的时候已经注定了最后的结果。

二、很多采购方领导把机械设计当成“搭乐高积木”、当成“游戏里面的建筑”.最难的好像学会了3D设计软件就什么都能完成了。这个想法很危险！这种想法会带你“乘着豪华轿车却过着腐朽木板的桥”！轻轻地问一声，您在“这辆豪华车”里面吗？

--------当你选择一条不知凶险的路，并跨出第一步的时候已经注定了最后的结果。

三、正视过去，迎战未来：

1.  回顾公司过去，在理想化、简单化、“分西瓜”指导思想的影响下，任凭公司内部“高手”工程师的“个人发挥”，导致问题一大堆，虽然公司在“高手工程师”离去的情况下依然继续逐步解决了这些问题，但是依旧感觉对不住初期的客户，同时也将业务从正利润做到了负利润。

2.  通过多年前摔过的一个个跟头，充分感受到“分西瓜”指导思想模式带来的灾难！幸亏反应及时，有点在战场侥幸活下来的感觉。为了避免再次摔跤，我们通过刻苦三年的思考、总结和顶层设计-------制定成长型的企业标准，

a.         2012.6完成了：自动化可行性测试与设备二维原理图规范；

b.         2012.9完成了：多人模块化协同设计标准：建模软件、软件参数、模板、存储路径、命名、配合、建模方式、修改方式、公差选择、审核、工程图、零件组成表格；

c.         2013.1完成了：翔耀开发了独有的快速《机械传动力学计算软件》，覆盖广：理论力学、材料力学、气液传动、电机拖动、带轮传动、链轮传动、齿轮传动、轴承寿命、弹簧组合、热变形。比起标准软件覆盖广、上手快、不用查表选择、不会出现算来算去总是缺少参数的状况，避免华而不实的状况。实现了以理论计算校核为依据的机械设计。

d.         2013.7完成了：以PLC为控制核心的配线+软件标准。分为电源配线标准、多级接地与抗干扰标准、I/O开关量配线标准、模式切换主程序标准、初始化程序标准、手动程序标准、报警/复位程序标准、自动程序标准、高频脉冲数据采集以及输出标准、模拟量数据采集以及输出标准、PID闭环控制标准、多轴插补运动控制标准、人机界面标准、PC机组态软件标准。

e.         2014.8完成了：以PLC为终端的主从站RS485串行通信总线的配线+软件标准，实现多台设备联系控制，数据共享。

f.          2015.6完成了： Modbus 485串行通信总线的配线+软件标准，实现不同品牌的多台设备联系控制，数据共享。

g.         2015.11完成了：以工控太网为核心的局域网拓扑的配线+设置标准，实现“无限制”扩展各种单机或者模块和“旁系不了解”的情况下修改。

h.         2016.5完成了：融合了Modbus串行总线、以太网拓扑结构、Internet广域网、3G/4G移动网络组成的混合广域网控制的配线+软件+设置标准，彻底突破了各品牌对于通信保护的束缚，实现混合品牌终端、混合网络形式、多渠道、多主机、无干涉地远程、异地控制。

i.  2012.7完成了：自动化装配调试标准：装配以后的精度测量的各种方式，增做辅助对位零件。严控调机步奏，防止动力部件撞击导致人身安全事故和昂贵标准件损坏。

3.  理论参数指导设计的确立。为了降低风险，让各种机械参数能够稳定掌控，避免“凭感觉”的风险设计，在2013年1月，公司内部完成了《机械传动工程力学快速计算软件》的开发，从此“头大复杂的理论计算”变得如此简单，走上了理论参数化指导的快速设计的轨道，为关键的集成多功能的特殊机构的开发提供了成功可靠的保证，不会再把“房子建在滑坡上了”！

4.   进一步推动让工业4.0的脚步，进一步实现更高层次的发展，实现远程“智能工厂”，2016年5月完成了对“智能工厂”所需要的远程网络数据共享与控制，实现了工控远程网络标准化。彻底突破了各品牌对于通信保护的束缚，实现混合品牌终端、混合网络形式、多渠道、多主机、无干涉地远程、异地控制。让手机也可以通过3G/4G控制网络中的终端；只有网络中有控制终端，就可以控制对应网络中的、设备主机，哪怕不是一个国家；